Alle wollen bessere Ergebnisse.
Aber nur wenige sind bereit, ihr Führungsverhalten dafür wirklich zu verändern.
Genau hier setzt die Arbeit von Cornelia Stöckmann an.
...
In vielen Unternehmen wird geführt, entschieden und abgesichert – und dennoch bleibt Verantwortung an wenigen hängen. Das kostet Energie, Zeit und am Ende Geld. Nicht, weil Führungskräfte es nicht besser wissen. Sondern weil Klarheit Reibung erzeugt und Veränderung Konsequenz verlangt.
Cornelia Stöckmann arbeitet mit Führungskräften und Teams, die nicht bei Einsicht stehen bleiben wollen. Ihre Arbeit ist dialogisch, klar und wirksam. Sie verbindet Haltung mit Umsetzung und sorgt dafür, dass Führung im Alltag trägt – in Entscheidungen, Gesprächen und Zusammenarbeit.
Was durch die Zusammenarbeit entsteht:
Führungskräfte, die Verantwortung nicht nur tragen, sondern ermöglichen
Teams, die mitdenken, entscheiden und Verantwortung übernehmen
Weniger Reibungsverluste durch Absicherung, mehr Wirkung im Führungsalltag
Cornelia Stöckmann arbeitet nicht punktuell.
Entwicklung braucht Zeit, weil Verhalten sich nicht in zwei Tagen verändert.
Deshalb begleitet sie Führungskräfte in 6-monatigen Formaten – zunächst in ihrer eigenen Rolle und Wirkung und dort, wo es sinnvoll ist, anschließend gemeinsam mit dem Team. Immer mit dem Anspruch, Klarheit, Dialog und Verantwortung im Alltag wirksam zu verankern.
Formate:
6 Monats-Programm: Arbeit an Führungsverhalten und Wirkung
6 Monats-Programm: Arbeit mit Führungskräften und Teams im Entscheidungsalltag
Impulse, die Führung infrage stellen und Bewegung auslösen
Cornelia Stöckmann bringt über 15 Jahre Management- und Führungserfahrung mit. Sie steht für Klarheit, Präsenz und eine motivierende Art, die nicht beschönigt, sondern stärkt.
Denn Führung ist kein Solo.
Und Wirkung entsteht nicht durch Erwartungen, sondern durch Verhalten.