Ich automatisiere Kernprozesse im Mittelstand, damit Ihre besten Leute mehr Geschäft bewegen – statt Stunden in Copy & Paste, Medienbrüchen und Verwaltungsroutine zu verlieren.
Fokus: Ende-zu-Ende-Workflows, die produktiv laufen und sich
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vertreten lassen – mit Security, Rollen/Verantwortlichkeiten, Logging und Dokumentation, die Audits vereinfachen (DSGVO-orientiert, BSI IT-Grundschutz, ISO/IEC 27001).
Leistungsbausteine (einzeln oder kombiniert):
1) Architektur & Workflow-Design: Engpassanalyse, Roadmap, Architektur-Blueprint, Governance- und Risiko-Mapping.
2) Assistenzsysteme & Automatisierung: RAG/Wissensmanagement, LLM-Workflows/Agenten, Integrationen (ERP/CRM/APIs), Datenpipelines, Monitoring/Observability.
3) Enablement & Sparring: Architektur-Reviews, Pairing, Trainings/Workshops – Ziel: Ownership bleibt bei Ihnen, keine Abhängigkeit von Einzelpersonen oder Dienstleistern.
Arbeitsprinzipien:
- Problem vor Technologie: Startpunkt ist der Prozess und der Business Case, nicht „irgendwo KI einbauen“.
- System statt Tool: keine PoC-Spielzeuge, keine Blackbox-AI ohne Governance.
- Übergabe statt Lock-in: Code und Know-how bleiben bei Ihnen.
Einstieg: kostenloses Automatisierungs-Sparring (30 Minuten). Wir schauen auf 1–2 Kernprozesse und identifizieren 2–3 konkrete Hebel für die nächsten 90 Tage – kein Sales-Pitch.
vielen Dank für die tolle Bewertung! Es freut mich sehr, dass dir die Schulung gefallen hat und du von meinem Training profitieren konntest. Es ist immer mein Ziel, Wissen so zu vermitteln, dass es klar verständlich ist und jeder Teilnehmer sich gut aufgehoben fühlt. Deine positive Rückmeldung motiviert mich, weiterhin mein Bestes zu geben.
Ich hoffe, du kannst das Gelernte in deinen Projekten erfolgreich umsetzen. Es war mir eine Freude, mit dir zu arbeiten – jederzeit gerne wieder!