Robert Erben hilft erfahrenen IT-Serviceleitern:innen, die mit beiden Füssen im stressigen IT-Service Tagesgeschäft stehen dabei, ihre Ziele und die Positionierung neu zu finden die genau zu ihnen und Ihrem Lebenskonzept passt.
Damit sie raus... aus ihrem Hamsterrad, dem ständigem Eskalationsmodus, Nacht- und Überstunden hin zu mehr Freiheit kommen, so dass es wirklich wieder Spass macht und perfekt zu ihrem Lebenskonzept passt.
==> Wer ist Robert?
Robert Erben coacht und berät seit über 20 Jahren Führungskräfte von IT-Systemhäusern. Seit 2010 hat er in über 600 Projekten mit IT-Servicemanagern, Service-Desk Betriebsleitern und COO's Transformationen durchgeführt. Intensiv 1:1 mit ihnen zusammengearbeitet, sich tief in ihre Themen und Probleme als Führungskraft hineingedacht.
==> Siehst du Potential an Dir zu arbeiten?
Wenn Du herausfinden möchtest, ob das auch für Dich etwas bringt, dann bewerbe Dich für für ein 45-minütiges Strategiegespräch auf info@robert-erben-coaching.de
Die Schaffung von digitalen Kompetenzprofilen für meine Organisation, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor bei uns führen. Aus- Fortbildung und Personalentwicklung, Organisations Business Excellence. Hier setzt Robert konkret an und vermittelt theoretisch fundierte und in der Praxis erprobte Strategien und setzt aktiv in unserer Organisation mit vielen Templates und hands on. Sein Slogan "Dinge zu Ende bringen als immer neu auszuprobieren" stimmt. Skalierbarkeit und Methoden die jeder kennen sollte, der die aktuellen Entwicklungen im Rahmen des digitalen Wandels verstehen und anwenden möchte.
Empfehle ich gerne weiter. Grüsse aus Dresden Dr. Frank B.
Einer der Vorteile der Zusammenarbeit mit Robert ist, dass er immer frisches Denken mitbringt in unserer Business Transformation. Die Erfahrung ist wirklich wie Goldstaub, wie ein kritischer Freund der mich ermutigt über unser Umfeld hinaus auf best practices zu blicken und Dinge und Strategien nicht immer neu zu erfinden sondern endlich mit zu Ende zu denken.
Danke für dieses tolle Geschenk auch im Namen meiner Mitarbeiter.
Im Namen meines Führungsteams möchte ich mich für die kompetente Mediation aller sehr bedanken. Die höchst wertvollen Prozessoptimierungen und die im wahrsten Wort "Business Excellence" die wir mit der Transformation und Organisationsumstellung zur Ablauforganisation in unserem Bereich mit Ihnen erfahren durften haben uns wie Sie immer erwähnt haben, tatsächlich aus unserem Engpass befreit. Es wirk sich bereits jetzt positiv auf unser Bereichs Jahresergebnis aus. Professionell, abwechslungsreich und vor allem Mega praxisorientiert. Komme wieder sobald etwas ansteht.
Dr.André Werner - München
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